Johtajuuteen kuuluu saada seuraajien luottamus ja kunnioitus. Kaikki alkaa luottamuksesta, ilman luottamusta ei ole johtajuutta. Ihmiset luottavat sellaisiin ihmisiin, jotka uskovat samoihin asioihin ja arvoihin. Yritys on ryhmä ihmisiä, joilla on yhteiset arvot ja asiat, joihin uskovat. Kun tapaamme ihmisiä, jotka uskovat samoihin asioihin, kuin me, niin luottamus syntyy. Kun luotamme ihmisiin, olemme valmiimpia ottamaan riskejä. Ryhmä henkilöitä, jotka luottavat toisiinsa, ovat valmiimpia kokemaan uusia asioita ja he eivät pelkää epäonnistumista. Tämä selittää, miksi ihmiset ennen vanhaan asuivat heimoissa tai ryhmissä, koska selviytymisemme riippui muista ryhmän jäsenistä. Ihminen on sosiaalinen eläin ja ei voi selviytyä ilman luottamusta ja turvallisuuden tunnetta. Ihmisinä emme ole hyviä kaikessa, joten tarvitsemme muita ihmisiä auttamaan vaihtamaan taitojamme. Sitä kutsutaan inhimillisen hyödyn kaupaksi, mutta me tarvitsemme ihmisiä, joiden voimme luottaa auttavan meitä. Ihminen ei ole planeetan vahvin olento. Esimerkiksi leijonat, krokotiilit, tiikerit ja hait ovat vahvempia kuin ihmiset, mutta yhteistyökykymme johdosta me olemme vahvimpia. Mutta, jos joukko ihmisiä ei luota toisiinsa, he eivät voi selviytyä yhden leijonan käsittelystä. Leijona yksinkertaisesti syö heidät kaikki. Luottamus on tärkeää henkiinjäämiselle.

Johtamisessa On Kyse Antamisesta Eikä Ottamisesta

Ihminen yleensä tarvitsee tyydyttämistä. Ihminen saa tyydyttymisen tunteen toisten auttamisesta ja toisiinsa luottamisesta. Toisten auttaminen luo sisällämme iloa ja täyttymystä. Täyttymys on Jumalan tai Luontoäidin luoma tai miten tahansa sitä halutaan kutsua, se on luotu luomaan onnellisuutta ja yhteistyötä yhteiskuntamme sisällä, jotta me voimme rakentaa ja kasvaa. On välttämätöntä auttaa toisiamme. Se ei perustu sille, että saamme jotain vastineeksi, sen pitäisi syntyä halusta auttaa toisiamme. Anteliaisuus tarkoittaa antamista eikä ottamista saadaksemme kasvua ja vaurautta. Elämme yhteiskunnassa, jossa pidämme itseämme keskipisteenä. Mitä saan vastineeksi? Ja niin edelleen. Tämä selittää tyhjyyden tunteen ja materialismin tänä päivänä. Ihmiset eivät ole enää iloisia, koska emme luota enää toisiimme. Vain sillä on merkitystä, mitä minä saan vastineeksi. Narsismin piirteet kasvavat suuremmiksi Millennium-sukupolvessa. Hyvän johtajan pitää ymmärtää ihmisten käyttäytymistä, sisäistä draivia ja täyttymystä. (Fareed Shakhatreh, huhtikuu 2019)